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Coaching

 

 

„Für mich ist Coaching eine Vorgehensweise der Problemlösung zwischen den Spannungsfeldern Privatleben, Beruf und Organisation oder in einem dieser drei Bereiche – eine sehr effiziente Methode – bei der der Kunde bestimmt, welches Ziel erreicht werden soll, und der Coach hauptsächlich die richtigen Fragen stellt und das Finden der Antwort dem Kunden überlässt.“

 

Sonja Radatz

 

Coaching ist ein auf die aktuellen Bedürfnisse des Klienten zugeschnittenes Beratungs- und Unterstützungsangebot mit thematischer und zeitlicher Begrenzung. Es richtet sich grundsätzlich an alle Personen, vor allem aber auch an Führungskräfte und Personen mit spezieller Projekt- und Managementverantwortung. In einem dialogischen, ziel- und lösungsorientierten Prozess fördert Coaching Handlungs- und Entscheidungsfähigkeit der Klienten in schwierigen oder belastenden Arbeits- oder Beziehungssituationen. Coaching ist Arbeit an der Veränderung von Beziehungen, Kommunikationen und Handlungen, nicht aber an der Veränderung von Menschen.

Der Coach ist der Experte für den Prozess, die Klientin oder der Klient sind Experten für das Thema.

 

 

Mögliche Themen im Coaching

 

In meiner Arbeit konzentriere ich mich hauptsächlich auf Einzelcoaching, das heisst, auf Coaching-Arbeit mit Einzelpersonen

 

  • Führungs-Coaching

 

Unterstützung in schwierigen Führungsfragen und neuen beruflichen Perspektiven, Erweiterung von Führungskompetenz, Hilfe zur Erreichung von persönlicher Entwicklungsziele (Persönlichkeitsentwicklung, Verhaltensänderungen, Mobilisierung von Ressourcen, Entwicklung neuer Strategien in der Mitarbeiterführung), Unterstützung in Konflikten und Krisen, Stressbewältigung und Burn-out Prophylaxe.

 

  • Rollen-Coaching

Bei Übernahme einer neuen Funktion oder Position (Rollenklärung, bewusste Gestaltung von Führungsprozessen, aktiver und richtiger Einsatz von Führungsinstrumenten, Reflexion der eigenen Person, der Verknüpfungen und Abhängigkeiten). Hinterfragen eigener Verhaltensmuster, Einleiten von Veränderungen und Entwicklungen.

 

  • Projekt oder Aufgaben-Coaching

Begleitung und Unterstützung bei einer anspruchsvollen ergebnisorientierten Aufgabe, in Projekten oder bei komplexen Zielsetzungen

 

  • Team- und Gruppen-Coaching

 

Zur Prozessbeobachtung und Reflexion der Ist- Situation, in Entwicklungsphasen zu lösungsorientiertem Vorgehen, beziehungsgestaltend und begleitend in Konflikten, Moderation von Zusammenkünften, Arbeitstreffen, Sitzungen mit Blick auf lösungs- und systemorientiertes Vorgehen.

F. Hundertwasser